Aller vite est devenu une norme.
Dans beaucoup d’environnements, répondre rapidement est perçu comme un signe de sérieux.
Décider vite est associé à l’efficacité.
Enchaîner sans pause donne l’impression d’avancer.
Cette impression est trompeuse.
Nous commençons une tâche exigeante et nous nous y mettons sérieusement.
Quelques minutes plus tard, une notification s’affiche.
Nous jetons un œil, nous répondons, puis nous revenons à la tâche.
Nous devons relire, nous replacer mentalement, retrouver le fil.
Ce processus se répète.
Aller vite multiplie les bascules.
Chaque bascule demande un arrêt, un repositionnement, une remise en contexte.
Ces temps ne se voient pas.
Mais ils s’additionnent.
Aller vite pousse aussi à décider avant d’avoir suffisamment perçu.
Il existe une confusion fréquente entre rapidité et justesse.
Toutes les tâches ne demandent pas le même rythme.
Et, sur la durée, la qualité fait gagner du temps.
Extrait de L’intelligence du temps – Guide pratique pour libérer son temps
ISBN 9782375830130 - Editions Epistrophe
